Come fare il cronoprogramma lavori edili: guida completa

Cos’è il cronoprogramma dei lavori?

Il cronoprogramma di progetto è un diagramma finanziario dell’opera che presenta numerose funzioni tra cui:

• specificare le modalità di distribuzione delle spese delle lavorazioni;
• definire gli stati di avanzamento e le date da indicare nel capitolato speciale d’appalto.

Insieme al conto finale dei lavori, è essenziale per determinare lo stato conclusivo e compilare la relazione necessaria per dichiarare terminati i lavori.

A cosa serve?

Grazie al cronoprogramma possiamo vedere, in modo semplificato, per le nuove costruzioni e ristrutturazioni, i periodi di riferimento e gli importi da corrispondere, riassunti in una tabella con due colonne. Questo documento consentirà di individuare in breve tempo i tempi per il completamento dei lavori e i costi per ciascuna lavorazione. Il tratto riassuntivo rappresenta un vincolo di lettura, risultando talvolta difficile da interpretare nel modo giusto.

Per pianificare un progetto, questo documento si rivela quindi essenziale per una corretta gestione di tutte le sue fasi.

Le tipologie di cronoprogramma

Esistono diverse tipologie di cronoprogramma, ciascuna adatta a specifiche esigenze e contesti. Il cronoprogramma a barre, o Gantt, è il più diffuso e permette di rappresentare graficamente la durata delle attività lungo un asse temporale.

Il cronoprogramma a reti, noto anche come PERT (Program Evaluation and Review Technique) o CPM (Critical Path Method), evidenzia le dipendenze tra le attività e aiuta a identificare il percorso critico del progetto, ossia la sequenza di attività che determina la durata minima del progetto. Esiste anche il cronoprogramma a lista, una semplice enumerazione delle attività con le rispettive scadenze, utile per progetti più piccoli o meno complessi. Ogni tipologia di cronoprogramma si adatta a diverse necessità di visualizzazione e gestione del tempo, contribuendo in modo significativo alla riuscita di un progetto.

Ad esempio, per semplificare la lettura in genere si affianca ad una rappresentazione testuale e una grafica, per mezzo di un diagramma di Gantt o cartesiano. Nel caso del diagramma di Gantt ogni attività trova spazio e può essere individuato facilmente grazie a una barra la cui lunghezza rappresenta la durata prevista per l’esecuzione. Su Unione Professionisti ti parliamo di questi metodi di programmazione nel corso Project Management.

Come fare un cronoprogramma dei lavori edili

Il cronoprogramma può essere realizzato grazie all’uso di software pensati proprio per questo scopo. Nello specifico, sarà necessario individuare uno strumento in grado di creare le varie fasi di lavoro così da visualizzarle nel cronoprogramma e organizzare le cartelle e le attività specifiche. Inoltre, dovrà permettere la creazione di un diagramma di Gantt e di gestire le diverse attività oggetto del programma, inclusi i periodi di attività. Inoltre, un buon programma deve essere in grado di individuare le date di emissione dei SAL, di generare un cronoprogramma per progetto e uno per l’esecuzione e di interrogare il piano finanziario.

Come gestire il cronoprogramma

Grazie al software per la generazione del cronoprogramma è possibile gestire in poche mosse alcune funzioni determinanti per la buona riuscita del progetto. Tra queste possiamo evidenziare:

• programmare un calendario per individuare in automatico i giorni festivi e lavorativi;
• scegliere il layout della tavola;
• scegliere la scala cronologica in cui suddividere le attività;
• definire una data di Inizio per attività, periodi o intero cronoprogramma;
• rappresentare graficamente possibili sospensioni dei lavori;
• etc.

Come gestire il piano finanziario

La gestione del piano finanziario è altrettanto importante in quanto consente di avere sempre sotto controllo la situazione economica del progetto, entrate e uscite, in relazione a:

• pagamenti;
• tempi di realizzazione;
• fideiussioni;
• anticipi;
• etc.

Chi deve redigere il cronoprogramma dei lavori in cantiere?

La redazione del cronoprogramma dei lavori in cantiere è tipicamente responsabilità del project manager o del direttore dei lavori, figure che coordinano le varie fasi del progetto e ne garantiscono il rispetto dei tempi stabiliti. Queste figure professionali collaborano strettamente con ingegneri, architetti, e altri specialisti per sviluppare un piano dettagliato che rifletta realisticamente i tempi di esecuzione, le risorse disponibili e le dipendenze tra le diverse attività.

In alcuni casi, la responsabilità può essere condivisa o delegata a un team di progetto dedicato che include esperti di pianificazione e controllo, i quali utilizzano strumenti specifici per garantire che il cronoprogramma sia sempre aggiornato e rifletta qualsiasi cambiamento o ritardo che possa verificarsi durante la fase di costruzione. La stesura di questo documento richiede una comprensione approfondita del progetto e una comunicazione efficace con tutti i fornitori e le parti interessate per assicurare che tutti gli aspetti del cantiere siano coordinati e ottimizzati.

Devi redigere un cronoprogramma per lavorazioni edili pubbliche o provate e non sai da cosa iniziare? Su Unione Professionisti puoi seguire il corso pianificazione del progetto e individuare le tecniche migliori per redigere un documento impeccabile!